Om Marsk Industri Consult
 
Marsk Industri Consult er etableret som selvstændig virksomhed den 1. september 2003 af rådgivende ingeniør Kresten Wraae.
 
Marsk Industri Consult bygger på over tyve års dokumenteret erfaring og viden, som er opnået gennem flere stører og mindre integrationsprojekter, med hovedvægten lagt på automation og produktions IT systemer, udført for Danske Industri virksomheder.
 
Marsk Industri Consult tager sit udgangspunkt i virksomhedens egen projektmodel og kan påtage sig en af følgende fire roller i forbindelse med et projekt:
 

Rådgivning:
Hvor der med udgangspunkt i den enkelte virksomheds produktionsstrategi udføres rådgivning i at udarbejde:
 
  >
>
>
>
>
>
>		 Kortlægning og optimering af forretningsprocesser
Produktions koncept
Informationsmodel
Styrings og IT koncept
Integrations koncept
Mål og Handlingsplaner
Kost / Benefit rapport

Projektering:
Der omhandler specifikation, udvikling og integration af automations- og produktions IT systemer specifikt:
 
  >

>
>

>

>
>		 Udarbejdelse af krav-, detail- og udbuds specifikationer på basis af defineret behov for funktionalitet og teknologi.
Teknologivurdering på basis af defineret behov for funktion og teknologi
På baggrund af internationale standarder, udarbejde et struktureret forløb fra udvikling til integration af automations- og produktions systemer.
Omsætning af relevante standarder, primært S88, S95, GAMP osv. i forbindelse med udvikling af og integration af automations- og produktions systemer.
Test og validering af automations- og produktions systemer.
Kvalitetssikring.

Tilsyn:
Der omhandler tilsyn med konstruktion, installation, implementering, test og indkøring af automations- og produktions systemer specifikt:
 
  >
>		 Det udførte arbejde i alle faser bliver holdt op imod krav og kvalitet.
Udarbejdelse af tilsyns rapporter.

Projektledelse:
Projektledelse udøves på grundlag af følgende fem grundelementer:
 

Projektopgaven
Interessenter
Omgivelser
Ressourcer
Fremgangsmåde
(Projektform)

 :
:
:
:
:		 Konkretisering af projektets mål og inden for hvilke rammer projektet skal udføres.
Etablering af stabile koalitioner omkring projektet.
Definering af vilkår for projektet.
Bemanding, lokaler, finansiering, udstyr, maskiner og materialer.
Formulering af projekt (kontraktudformning), strukturering af projekt, projektorganisation, engagement, kommunikation og styring.

Fokus på kunde og opgave:

Marsk Industri Consult har en klar fokus på  kunden, hvor de rigtige resultater fremkommer på grundlag af et tæt samarbejde med den enkelte virksomheds specialister og fremtidige bruger af produktionsanlæg og systemer.
 

Samarbejde:

Marsk Industri Consult arbejder gerne sammen med andre for, at skabe de rigtige projektteam, hvor sammensætningen af roller og kompetence skal gå op i en højere enhed, med det formål at skabe de rigtige betingelser for et bæredygtigt resultat.
 

Kompetence og viden:

Marsk Industri Consult arbejder til stadighed på, at opnå viden igennem løbende uddannelse, seminar og samarbejde, for at skabe og vedligeholde de nødvendige kompetencer inden for virksomhedens faglige discipliner.
 

Brancher:

Marsk Industri Consult har opnået sin erfaring igennem arbejde på projekter inden for maskine, fødevare, proces og den farmaceutisk industri.